Tożsamość. Relacja. Regulacja napięcia. To nie jest klasyczny program rozwojowy. To uporządkowana przestrzeń do myślenia, podejmowania decyzji i odzyskiwania stabilności w roli. Pracuję tam, gdzie rola zaczyna wpływać na sposób myślenia, decyzji i relacji.
Świadomość roli, odpowiedzialności i decyzji. Fundament skutecznego przywództwa.
Budowanie współpracy w zespole i procesach interpersonalnych. Efektywność, przepływ informacji i bezpieczeństwo psychologiczne.
Świadome zarządzanie emocjami — własnymi i w relacjach. Decyzje pod presją bez utraty jakości działania.
Celem nie jest motywacja.
Celem jest stabilność i jakość działania w odpowiedzialnej roli.
Gdy odpowiadasz za ludzi, decyzje i kierunek.
Gdy napięcie między rolą a relacją zaczyna być realne.
Gdy potrzebujesz przestrzeni do myślenia, nie kolejnego szkolenia.
Pracuję nad:
– Liderzy po awansie, w konflikcie, przeciążeniu lub na zakręcie strategicznym
– Osoby zarządzające zespołami w zmianie (restrukturyzacja, napięcia, odpływ ludzi)
– Liderki i liderzy, którzy „już nie mogą tak dalej” – ale chcą nadal działać
Cykl 4 – 6 spotkań 1:1 | możliwość sesji interwencyjnej 90′ w nagłych sytuacjach. Praca z ciałem, myśleniem i emocją – w ujęciu systemowym
Gdy wchodzisz w większą odpowiedzialność.
Gdy chcesz odzyskać klarowność swojej pozycji.
Gdy zależy Ci na rozwoju bez utraty siebie.
Pracuję nad:
Gdy liderzy zauważają, że ktoś z zespołu wycofał się, milknie lub przestał działać z zaangażowaniem chcą wesprzeć konkretną osobę, ale czują, że potrzeba rozmowy poza zespołem szukają sposobu, by zadbać, a nie rozliczyć
Sesje online lub stacjonarne, 60 – 75 minut
Możliwość sesji w języku angielskim i niemieckim
Współpraca z liderem (na starcie i końcu procesu) – z zachowaniem poufności
Bez diagnozowania, bez etykiet – z uważnością na człowieka i jego realny wpływ.
